Les objectifs de la formation

• Bien comprendre les méthodes agile
• Savoir mettre en œuvre les méthodes agiles
• Comment piloter un projet agile
• Connaitre les bonnes pratiques
• Maîtriser les enjeux, concepts et méthodologie de la conduite de projets afin d’en assurer sa réussite
• Mettre en perspectives les démarches et outils de management les plus récents dans un environnement multiculturel à fortes contraintes

Les points forts de la formation

• De nombreuses applications pratiques traitées en groupes pour illustrer les thèmes abordés : exercices, jeux de rôles, échanges et témoignages.

Le programme de la formation

1. Comprendre les méthodes agiles
   • Méthodes traditionnelles de développement logiciel : évolution, cascade, limitations
   • Extension des méthodes traditionnelles, bénéfices
   • Agilité : intérêt, composantes
   • Manifeste Agile
   • Valeurs agiles, enjeux et principes
   • Scrum : étude, caractéristiques
   • Critères de choix d'une méthode agile (ou pas ).
2. Mettre en ouvre les méthodes agile
   • L'équipe agile : composantes, rôles de parties prenantes
   • Vision et cadrage fonctionnel du projet
   • Principes des itérations, enjeux
   • Problématiques du développement par itération
   • Dissection d’une itération, constitution du backlog User stories
   • Estimation de l’effort, et de la valeur
   • Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
   • Limites, domaines d’application du développement par itération
   • Pratiques agiles : Client sur site, Pair Programming, Refactoring constant, Conventions de code, Propriété collective du code.
   • Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
   • Limites, domaines d’application du développement par itération
   • Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
3. Piloter un projet agile
   • Tableau de tâches
   • Burn down chart
   • Mesure de la vélocité
   • Mesure de couverture de tests
   • Facilitateur/ScrumMaster : raisons, qualités/compétences, rôles
   • Outils pour les méthodes agiles
   • Conséquences sur les coûts et les délais
4. Connaitre les bonnes pratiques
   • Eviter les écueils courants : manque de constance, pression de livraison, généralisation hâtive
   • Impact organisationnel des méthodes agiles : hiérarchique, gouvernance/décision, relationnel client, outils

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