Intégrer les évolutions constantes du droit individuel du travail, sécuriser les pratiques managériales, intégrer les évolutions numériques de l'entreprise, développer les compétences, fidéliser les talents... La fonction RH doit relever de nombreux défis.
En savoir plusLe métier de collaborateur de la paie en entreprise est à la fois complexe, technique et soumis à une législation sociale en constante évolution. Éditer des bulletins de paie exacts, assurer les relations avec les organismes sociaux, réaliser les déclarations sociales, ..
En savoir plusLes métiers du Supply Chain connaîssent un profond bouleversement depuis quelques années tant les fonctions d’acheteur, logisticien d’entreprise ou de gestionnaire de marchés publics deviennent de plus en plus incontournable
En savoir plusConnaître les principales techniques de gestion et maîtriser les concepts financiers fondamentaux (résultat, trésorerie, BFR, CAF...), cela fait partie du "package" de compétences indispensables pour diriger un service ou un centre de profit.
En savoir plusLe challenge actuel pour les managers ? Donner du sens, motiver, fidéliser et faire adhérer leurs équipes aux projets d'entreprise ou d'établissement, malgré la complexité et les incertitudes qui pèsent sur le monde du travail.
En savoir plusCette spécialité événementielle regroupe l’ensemble des activités et actions visant le développement ou le renforcement de la cohésion au sein d’une entreprise. De façon plus large, ce champ est applicable à toute entité institutionnelle, équipe ou cellule de nature professionnelle ou collaborative
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Du 11/10/2022
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Siège ITTE Consulting
La mise en œuvre d'un contrôle de gestion à forte valeur ajoutée requiert nécessairement une maîtrise de l'ensemble du processus budgétaire. À partir d'une méthodologie efficace et de techniques budgétaires adaptées, cette formation budget permettra à chaque participant, en collaboration active avec les opérationnels : d'organiser et d'animer le processus budgétaire de son entreprise, d'apporter un appui efficace aux responsables opérationnels lors de l'établissement de leur budget, d'assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activitéen place d'une procédure budgétaire
Zoom surLa Fonction Paie ne fait pas rêver ! Pire, elle rebute et l’expertise qu’elle requiert est résumée à un "bouton". Elle souffre d’un manque de reconnaissance alors qu’elle est la fonction la plus transverse ...
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Avis d'expert
Les bénéfices des entretiens d’évaluation. Ils constituent un rendez-vous incontournable entre manager et collaborateur, souvent positionné en fin d’année. Les entretiens d’évaluation reviennent plus vite qu’on ne s’y attend et représente un investissement de temps et d’énergie important. Pour autant, il est dommage de les appréhender comme un passage obligé sans réelle importance et sans impact. Voilà pourquoi :
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