Les objectifs de la formation

• Acquérir les outils théoriques, méthodologiques et techniques permettant au nouveau responsable de formation de maîtriser les différentes missions du métier : concevoir, organiser, gérer et contrôler des stratégies, des plans et des actions de formation, dans un service public, un organisme privé ou une entreprise, avec une conception de la formation au service des projets de développement social et économique des organisations.
• Construire un plan de formation
• Acquérir les outils théoriques, méthodologiques et techniques permettant au nouveau responsable de formation de maîtriser les différentes missions du métier
• Concevoir, organiser, gérer et contrôler des stratégies, des plans et des actions de formation, dans un service public, un organisme privé ou une entreprise, avec une conception de la formation au service des projets de développement social et économique des organisations

Les points forts de la formation

Le programme de la formation

1. Connaître le rôle du responsable de formation au sein de l’entreprise
2. Maîtriser la réglementation de la formation professionnelle continue
3. Conseiller les salariés pour construire leur parcours professionnel
4. Définir les objectifs du plan de formation
5. Effectuer ses achats de formation
6. Évaluer les actions de formation
7. Rôle du Responsable de Formation dans l'Entreprise
8. Maîtrise de la Réglementation de la Formation Professionnelle Continue
9. Conseil aux Salariés pour la Construction de Parcours Professionnels
10. Définition des Objectifs du Plan de Formation
11. Construction d'un Plan de Formation
12. Évaluation des Actions de Formation
13. Études de Cas Pratiques
14. Mise en pratique
15. Synthèse et Perspectives

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