L’optimisation de la productivité, l'émergence des compétences nouvelles et la multiplication des changements font appel à des aptitudes nouvelles en matière de l'ingénierie formation, de plus en plus pointues qui exigent un repositionnement de la mission des responsables de formation. La démarche d’une ingénierie de formation est un processus de construction d’un plan de formation sur la base des objectifs stratégiques que l’entreprise souhaite atteindre. Ainsi, les programmes de formation sont construits dans le respect des participants, de leur profil professionnel ainsi que de leurs objectifs de performance. Cette formation ingénierie de formation vous permet ainsi de trouver des réponses opérationnelles à des questions telles que : • Comment sont créées et optimisées, au sein de votre entreprise, les connaissances et les compétences stratégiques ? • Comment déployer le capital des compétences disponibles afin qu’elles deviennent un élément concurrentiel décisif ? • Quelle ingénierie de formation adopter pour développer des formations stratégiques permettant d'investir les nouveaux territoires de progression ? • Comment synchroniser la démarche de l'ingénierie de formation avec la culture d’entreprise et ses objectifs de développement ?