Les objectifs de la formation

• Prendre confiance dans la conduite de l’entretien d’évaluation des compétences
• Clarifier les objectifs et les motivations de chaque collaborateur
• Évaluer la performance métier et les qualités relationnelles du collaborateur
• Utiliser l’entretien comme levier de reconnaissance et de motivation

Les points forts de la formation

Le programme de la formation

1. Cerner au Mieux les Enjeux de l'Entretien d'Évaluation
2. Mobiliser les Agents autour des Enjeux de l'Entretien d'Évaluation
3. Maîtriser les Différentes Phases de l'Entretien d'Évaluation
4. Savoir Réaffirmer son Rôle de Manager au Cours de l'Entretien
5. Communiquer le Compte Rendu de l'Entretien d'Évaluation au Service RH
6. Études de Cas et Mises en Situation
7. Gestion des Situations Délicates
8. Suivi Post-Entretien et Évaluation de l'Entretien
9. Synthèse et Perspectives

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