Les objectifs de la formation

• Acquérir une approche stratégique du dialogue social
• Comprendre les évolutions actuelles des organisations syndicales
• Identifier les enjeux et les leviers de l'action syndicale au quotidien
• Comprendre les enjeux des organisations syndicales
• Comprendre les ressorts de l'action syndicale sur le terrain
• Fixer les marges de manœuvre pour le pilotage social de sa structure
• Identifier les clés d'une négociation fructueuse sur le droit syndical

Les points forts de la formation

• De nombreuses applications pratiques traitées en groupes pour illustrer les thèmes abordés : exercices, jeux de rôles, échanges et témoignages
• Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes réutilisables en entreprise
• Animé par un praticien en Droit du travail de haut niveau, cette formation permet d’analyser et de s’approprier les outils et méthodes.

Le programme de la formation

1. Cerner les enjeux et logiques du dialogue social
   • Situer la place du dialogue social dans la régulation sociale
   • Légitimité et représentativité : quid du positionnement des acteurs ?
   • Les enjeux du dialogue social pour les syndicats
   • Exercice : auto-évaluation des forces et faiblesses des syndicats de votre entreprise
2. Cerner les spécificités du système sénégalais de la négociation collective
   • Comprendre l'articulation des niveaux de négociation et ses évolutions : interprofessionnel, branche, groupe, entreprise, établissement
   • Règles de la négociation collective : rappel du cadre juridique
   • Atelier : analyser les enjeux sociaux au sein de son entreprise
3. Identifier les acteurs syndicaux
   • Cerner les fondements idéologiques et les postures actuelles des organisations syndicales
   • Montée en puissance de certaines organisations syndicales
   • Identifier des stratégies syndicales
   • Distinguer les mandats syndicaux
   • Identifier l'organisation de ces acteurs dans l'entreprise, les moyens dont ils disposent
   • Atelier : distinguer les acteurs syndicaux
4. Construire des relations sociales professionnelles
   • Les évolutions du dialogue social : vers une approche partenariale
   • Quelle place pour le manager de proximité dans le dialogue social ?
   • La stratégie de l'entreprise et la négociation sociale au cœur des évolutions
   • Eléments pour une stratégie sociale et syndicale
   • Dialogue social et excellence opérationnelle
   • Quiz final permettant de vérifier la bonne compréhension des points abordés tout au long de la journée.

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