Les objectifs de la formation

• Définir le rôle et le positionnement du contrôle de gestion
• Mettre en œuvre le contrôle de l'activité au travers d'indicateurs pertinents
• Mettre en place une analyse de coût complet et la gestion par activités (méthode ABC)
• Analyser la rentabilité par la marge, par affaire ou par projet
• Piloter le processus budgétaire

Les points forts de la formation

Le programme de la formation

1. Introduction au Contrôle de Gestion
2. Dispositif de Formation et Transfert des Compétences
3. Acquisition des Compétences Opérationnelles
4. Apprentissage Collaboratif
5. Parcours d'Apprentissage en Plusieurs Temps
6. Engagement du Participant
7. Formation Favorisant l'Ancrage des Enseignements
8. Évaluation Continue et Ajustement
9. Synthèse et Perspectives

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