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Etre expert et manager: Concilier missions opérationnelle et management d'équipe
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Formation
Etre expert et manager: concilier missions opérationnelle et management d'équipe
Public Cible
Objectifs
Points Forts
Programme
À qui s'adresse cette formation ?
Tout collaborateur ayant une double mission, celle d’expert et celle de manager
Les objectifs de la formation
Clarifier ce qui relève du métier d’expert et ce qui relève du métier de manager
Assumer cette double identité et développer son leadership sur les deux domaines
Acquérir les outils permettant de s’organiser au mieux et d’adapter son comportement aux différentes situations rencontrées
Les points forts de la formation
Nombreuses activités de partage d’expériences sur les situations vécues par les participants
Bilan individuel permettant de clarifier ce qui est du ressort de l’expert et ce qui est du ressort du manager
Co-construction d’un plan de développement personnel
Le programme de la formation
Différencier expertise et management pour mieux les articuler
Mettre en place une organisation optimale pour mener de front ses deux fonctions
Développer ses compétences managériales et relationnelles
Elaborer son plan de développement personnel
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