Etre expert et manager: Concilier missions opérationnelle et management d'équipe

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Formation

Etre expert et manager: concilier missions opérationnelle et management d'équipe

À qui s'adresse cette formation ?

  • Tout collaborateur ayant une double mission, celle d’expert et celle de manager

Les objectifs de la formation

  • Clarifier ce qui relève du métier d’expert et ce qui relève du métier de manager
  • Assumer cette double identité et développer son leadership sur les deux domaines
  • Acquérir les outils permettant de s’organiser au mieux et d’adapter son comportement aux différentes situations rencontrées

Les points forts de la formation

  • Nombreuses activités de partage d’expériences sur les situations vécues par les participants
  • Bilan individuel permettant de clarifier ce qui est du ressort de l’expert et ce qui est du ressort du manager
  • Co-construction d’un plan de développement personnel

Le programme de la formation

  1. Différencier expertise et management pour mieux les articuler
  2. Mettre en place une organisation optimale pour mener de front ses deux fonctions
  3. Développer ses compétences managériales et relationnelles
  4. Elaborer son plan de développement personnel

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