Construire un tableau de bord de gestion: Outil d'analyse et d'aide à la décision

Les objectifs de la formation

• Acquérir la méthode pour concevoir des tableaux de bord utiles à la prise de décision
• Sélectionner les indicateurs adaptés
• Valider la pertinence, faire vivre et évoluer les tableaux de bord

Les points forts de la formation

• Entraînement avec des cas pratiques reprenant différents contextes et adaptables à tout secteur
• Savoir-faire opérationnel du formateur pour suivre les performances de l’entreprise

Le programme de la formation

1. Les finalités d’un tableau de bord
2. Construire le tableau de bord
3. Choisir des indicateurs pertinents
4. Identifier les sources de données
5. Analyser les résultats et mettre en place des actions de suivi
6. Utiliser un tableau de bord comme outil de gestion et de communication dans l’entreprise