La gestion d’un parc automobile
Optimisez la gestion de votre flotte automobile en maîtrisant les techniques modernes de suivi, d’entretien et de réduction des coûts.
.Présentation
Optimisez la gestion de votre flotte automobile en maîtrisant les techniques modernes de suivi, d’entretien et de réduction des coûts. Cette formation vous permet de structurer vos processus, d’assurer la disponibilité de vos véhicules et de garantir leur rentabilité. Idéal pour les gestionnaires de flotte et responsables logistiques, ce programme combine théorie et ateliers pratiques pour des résultats immédiats et mesurables.
Ce que vous allez apprendre
Comprendre les fondamentaux de la gestion d’un parc automobile.
Optimiser les coûts d’exploitation et amélorer la performance du parc.
Mettre en œuvre des outils de gestion modernes et adaptés.
Assurer la conformité légale et le respect des bonnes pratiques environnementales
Programme détaillé
APPROCHE CONCEPTUELLE ET THÉORIQUE
Introduction à la gestion du parc automobile
Définition et enjeux d’un parc automobile.
Les missions d’un gestionnaire de parc : suivi, entretien, et optimisation.
Analyse des différents types de parcs (flotte commerciale, utilitaire, etc.).
Organisation et suivi administratif
Gestion des documents (cartes grises, assurances, contrats de location, etc.).
Suivi des coûts : carburant, maintenance, réparations. Outils et indicateurs pour la gestion administrative.
Maîtrise des coûts et optimisation du parc
Analyse et suivi du TCO (Total Cost of Ownership).
Stratégies de réduction des coûts. Choix et renouvellement des véhicules : critères économiques et techniques.
Sécurité et conformité légale
Réglementation applicable (code de la route, normes environnementales). Gestion des risques et assurance.
Sensibilisation à l’éco-conduite
APPROCHE PRATIQUE ET ATELIERS
Étude de cas pratiques
Analyse d’un parc existant : identification des problématiques.
Propositions d’amélioration (coûts, organisation, durabilité).
Mise en œuvre d’un plan de gestion
Construction d’un tableau de bord de suivi.
Utilisation des logiciels et outils numériques de gestion (démonstration).
Atelier de simulation : gestion en situation réelle
Simulation d’un incident (accident, panne) et résolution.
Gestion d’un pic d’activité et allocation des ressources.
Évaluation et conclusion
Test des connaissances acquises (QCM ou mise en situation). Plan d’action personnalisé pour chaque participant.
Distribution des attestations de participation et clôture.
- • Certificat de participation
- • Supports de cours PDF
- • Projets pratiques
- • Accompagnement personnalisé