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Management de projet Niveau Avancé

Chef de projet : développez votre leadership pour mobiliser vos équipes !

Un chef de projet est responsable de la planification, de l'exécution et de la clôture d'un projet, en veillant à respecter les délais, le budget et les objectifs fixés

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Présentation

Un chef de projet est responsable de la planification, de l'exécution et de la clôture d'un projet, en veillant à respecter les délais, le budget et les objectifs fixés. Il coordonne les équipes, communique avec les parties prenantes et résout les problèmes pour garantir le succès du projet.

Ce que vous allez apprendre

  • Asseoir sa légitimité en tant que chef de projet

  • Accroître son charisme : faire adhérer et convaincre

  • Mobiliser les acteurs d’un projet

Programme détaillé

1. MOBILISER SANS LIEN HIÉRARCHIQUE : LE RÔLE DU CHEF DE PROJET LEADER

  • Bien appréhender ce que sont un projet et un leader

  • Différencier leader vs manager

  • Gérer tous les acteurs avec une forte implication

  • Mener chaque phase du projet avec efficacité

  • Assurer la performance pérenne des membres de son équipe

Exercice pratique : identifier les sources de motivation et leviers d’implication des différents acteurs

2. SUSCITER L’ADHÉSION ET CRÉER UNE RELATION DE CONFIANCE

  • Donner du sens et une vision globale au projet

  • Fixer les règles du jeu et le cadre des relations du travail

  • Générer complicité, enthousiasme et confiance

  • Mettre en place une relation de coopération dans son équipe

  • Pratiquer la stratégie du leadership tridimensionnel

Autodiagnostic : état des lieux et bilan personnalisé de ses comportements et de leurs conséquences

3. ADOPTER UNE POSTUREDELEADER

  • Communiquer avec assertivité

  • Motiver les autres

  • Pratiquer l’écoute active

  • Accroître son charisme

  • Identifier les différents styles d’influence

  • Favoriser l’approche fonctionnelle ou le leadership orienté vers l’objectif

Autodiagnostic : identifier son registre charismatique et ses leviers d’action

4. FAIRE FACE À LA PRESSION

  • Savoir gérer et traiter les situations complexes de façon constructive

  • Désamorcer et résoudre les conflits

5. ANIMEZ VOS RÉUNIONS DE MANIÈRE PERCUTANTE

  • Exprimez votre énergie et votre présence

  • Travaillez votre voix : exprimez-vous avec ferveur et enthousiasme

  • Travaillez votre regard Mise en situation : animation d’une réunion projet

290 000 FCFA
Prix par participant
📅
Dates début
15 avr. 2026
🕐
Horaires
9h00 - 17h00
📍
Lieu
ITTE Consulting
👥
Places
12 places restantes
⏱️
Nombre de jour
2 jours (24 heures)
Inclus dans la formation :
  • • Certificat de participation
  • • Supports de cours PDF
  • • Projets pratiques
  • • Accompagnement personnalisé

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