Gouvernance bancaire, conformité & capital humain : comprendre et appliquer les circulaires bceao
Cette formation permet de maîtriser les exigences de la gouvernance bancaire et de la conformité, tout en intégrant efficacement le capital humain dans le respect des circulaires de la BCEAO.
.Présentation
Le domaine de formation gouvernance bancaire, conformité & capital humain vise à renforcer les compétences des professionnels du secteur bancaire dans l’application des règles et exigences définies par la BCEAO. La formation aborde les principes de la gouvernance bancaire, les dispositifs de conformité et de contrôle interne, ainsi que la gestion du capital humain dans un cadre réglementaire strict. Elle permet de comprendre les circulaires de la BCEAO, d’en mesurer les impacts sur l’organisation, les ressources humaines et les pratiques managériales, et de les appliquer de manière opérationnelle. À l’issue de la formation, les participants sont en mesure de contribuer à la sécurité, à la transparence et à la performance durable des établissements bancaires.
Ce que vous allez apprendre
À la fin du séminaire, les participants seront capables de :
Mettre en place les 7 outils RH obligatoires BСЕАО
Code de conduite actualisé
Processus lanceur d'alerte
Politique des conflits d'intérêts et déclarations annuelles
Fiches de poste réglementaires des fonctions sensibles
Registre central d’honorabilité
Plan de formation réglementaire (administrateurs & dirigeants)
Tableau de bord RH - Gouvernance & Conformité
Aligner les documents internes avec les exigences BCEAO
Charte des comités spécialisés
Plan de formation des membres du CA
Procédures disciplinaires
Organigrammes fonctionnels mis à jour
Renforcer le pilotage du capital humain comme domaine de risque prudentiel
Détecter les vulnérabilités RH
Structurer les mécanismes de prévention
Piloter la conformité RH comme un axe stratégique de gouvernance
Programme détaillé
JOUR 1: GOUVERNANC, SUPERVISION & DISPOSITIFS RH
Module 1 - Comprendre les circulaires de la Commission Bancaire & leurs implications RH
Analyse approfondie des circulaires applicables et des orientations de la Commission Bancaire.
Obligations directes et indirectes pour la fonction RH.
Zones de risques identifiées lors des inspections.
Grille de lecture RH: Gouvernance - Risques - Conformité.
Étude de cas nº1: Analyse d'une décision de la Commission Bancaire et identification des failles RH.
Module 2: Rôle stratégique de la DRH dans la gouvernance bancaire
Contribution RH à la stratégie globale de l'établissement.
Pilotage RH par indicateurs de risque humain & alignement stratégique.
Anticipation des risques humains pouvant impacter la stratégie.
Exigences réglementaires liées aux dirigeants et administrateurs.
Déclarations annuelles obligatoires & politique de moralité.
Lien DRH - DG - CA: hiérarchique, fonctionnel et prudentiel.
Étude de cas n°2: Construction d'un tableau de bord RH orienté risques et aligné sur le plan stratégique.
Module 3: Cartographie des risques RH
Risques liés à l'éthique, aux compétences, à l'intégrité.
Risques liés aux non-conformités documentaires et opérationnelles.
Méthodologie complète de cartographie des risques RH.
Preuves minimales exigées par la Commission Bancaire.
Étude de cas n°3: Construction d'une cartographie RH complète à partir d'un cas réel d'inspection.
Module 4: Contrôle interne & culture du risque
Obligations réglementaires relatives au contrôle interne.
Rôle des auditeurs internes & revues externes.
Renforcement des mécanismes de contrôle RH.
Organisation RH conforme au contrôle interne - Séparation des fonctions.
Principe des 3 lignes de défense.
Fiches de poste réglementées.
Gestion des incompatibilités métiers.
Délégation de pouvoirs.
Étude de cas n°4: Analyse d'un organigramme RH non conforme et propositions correctives.
Module 5: Dispositif lanceur d'alerte - Obligations BCEAO
Lancement d'alertes: types, conditions, risques couverts.
Protection des lanceurs d'alertes: confidentialité, nonreprésailles.
Circuit interne & confidentialité. Documentation requise & archivage.
Étude de cas n°5: Traitement d'une alerte interne sensible et gestion du circuit de confidentialité.
JOUR 2: RISQUES, CONFORMITÉ & PRÉPARATION À L'INSPECTION
Module 6: Fonction Gestion des Risques - Exigences réglementaires
Responsabilités du Risk Manager.
Nouvelle typologie BСЕАО.
Alignement organisationnel & reporting.
Proportionnalité des dispositifs.
Étude de cas n°6: Analyse d'un incident RH considéré comme risque majeur par la Commission Bancaire.
Module 7: Fonction Conformité - Structuration & exigences
Indépendance & renforcement des ressources.
Documentation obligatoire.
Politique de conformité interne.
Gouvernance des organes & structuration des fonctions clés:
Conseil d'Administration, Comités spécialisés (Audit, Risques, Rémunération).
Direction Générale & délégations de pouvoirs.
Identification des fonctions sensibles.
Plan de relève des dirigeants et système de back-up.
Continuité d'activité RH.
Étude de cas n°7: Évaluation de la conformité d'une structure
Module 8: Outils RH réglementaires (7 outils obligatoires)
Présentation opérationnelle.
Démonstration & modèles fournis.
Conformité documentaire.
Étude de cas n°8: Audit complet des 7 outils RH d'une banque fictive et correction des non-conformités.
Module 9: Simulation d'inspection Commission Bancaire
Cas réel d'inspection.
Questions typiques des inspecteurs.
Analyse de conformité documentaire.
Stratégies pour éviter les injonctions disciplinaires.
Étude de cas n°9: Simulation de passage d'inspection: jeu de rôle Inspecteur/DRH.
Module 10: Construction du Plan de mise en conformité RH (90 jours)
Priorisation des actions. Plan de transformation RH. ·
Consolidation des preuves & reporting CA.
Intégration gouvernance - risques - conformité - capital humain.
Étude de cas n°10: Conception d'un plan de mise en conformité complet après une mission d'audit.
- • Certificat de participation
- • Supports de cours PDF
- • Projets pratiques
- • Accompagnement personnalisé