Gestion des carrières et de la mobilité interne
Cette formation permet d’apprendre à structurer et piloter l’évolution professionnelle des collaborateurs au sein de l’entreprise.
.Présentation
Cette formation permet d’apprendre à structurer et piloter l’évolution professionnelle des collaborateurs au sein de l’entreprise. Elle vise à optimiser la gestion des talents, à favoriser la mobilité interne et à mettre en place des parcours de carrière adaptés aux besoins de l’organisation et aux aspirations des employés.
Ce que vous allez apprendre
Structurer la gestion des carrières
Développer la mobilité interne
Concevoir des parcours professionnels attractifs
Préparer les plans de succession
Programme détaillé
Module 1 : Cartographie des emplois et compétences
Analyse des emplois
Cartographie des compétences
Postes critiques
Diagnostic des écarts
Évaluation des ressources internes
Module 2 : Construire les référentiels métiers
Référentiels métiers
Référentiels de compétences
Niveaux de maîtrise
Fiches de fonction
Validation des référentiels
Module 3 : Mobilité interne et parcours professionnels
Parcours de carrière
Mobilité horizontale et verticale
Passerelles métiers
Polyvalence
Développement des parcours
Module 4 : Plans de succession et gestion des talents
Identification des talents
Matrice potentiel/performance
Postes clés
Constitution des viviers
Plans de succession
Module 5 : Entretiens professionnels et accompagnement des carrières
Entretiens professionnels
Plans de développement individuels
Accompagnement des mobilités
Gestion des aspirations professionnelles
Suivi des parcours