Gestion de la chaîne logistique
La gestion de la chaîne logistique, ou supply chain management, joue un rôle stratégique dans la performance et la compétitivité des organisations
.Présentation
La gestion de la chaîne logistique, ou supply chain management, joue un rôle stratégique dans la performance et la compétitivité des organisations. Elle englobe l’ensemble des activités liées à la planification, à l’approvisionnement, à la production, au stockage et à la distribution des biens et services, depuis les fournisseurs jusqu’au client final. Une chaîne logistique efficace permet d’optimiser les coûts, de réduire les délais et d’améliorer la qualité du service.
Ce que vous allez apprendre
Comprendre les enjeux et composantes de la chaîne logistique
Piloter les flux physiques, informationnels et financiers
Optimiser la gestion des approvisionnements et des stocks
Améliorer la coordination entre les acteurs de la supply chain
Programme détaillé
Module 1 : Fondamentaux de la chaîne logistique
Définition et objectifs de la supply chain
Acteurs et processus de la chaîne logistique
Flux physiques, d’information et financiers
Enjeux de coût, qualité, délais et service client
Module 2 : Gestion des achats et approvisionnements
Planification des besoins
Sélection et évaluation des fournisseurs
Passation et suivi des commandes
Gestion des relations fournisseurs
Module 3 : Gestion des stocks et des entrepôts
Types de stocks et méthodes de gestion
Calcul des besoins, stock de sécurité et rotation
Organisation et gestion des entrepôts Inventaires et maîtrise des écarts
Module 4 : Transport, distribution et logistique aval
Choix des modes de transport
Organisation de la distribution
Gestion des coûts logistiques Incoterms et documentation logistique
Module 5 : Pilotage et performance de la chaîne logistique
Indicateurs de performance logistique (KPI)
Tableaux de bord supply chain
Gestion des risques logistiques
Amélioration continue et bonnes pratiques