Les objectifs de la formation

• Comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps
• Appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement
• Savoir diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en organisation
• Construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement
• Mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement
• Déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs

Les points forts de la formation

Le programme de la formation

1. Introduction à la Conduite du Changement
2. Les Grands Modèles de la Conduite du Changement
3. Les Grands Leviers de la Conduite du Changement
4. Gestion des Ressources Humaines et Conduite du Changement
5. Compétences en Conduite du Changement
6. Cartographie des Acteurs et des Changements
7. Diagnostic Socio-Organisationnel
8. Études d'Impacts Qualitative et Quantitative
9. Trajectoires du Changement
10. Plan de Communication, de Formation et d'Accompagnement
11. Pilotage du Changement et Leadership
12. Études de Cas et Retours d'Expérience
13. Mise en pratique
14. Synthèse et Perspectives

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