Les objectifs de la formation

• De définir des Résultats réalistes à atteindre pour leur organisation
• De construire des Indicateurs SMART ; D’établir des Situations de référence (Baselines) et de définir des Cibles (Targets) à atteindre
• D’identifier les Risques à minimiser pour garantir au mieux l’atteinte des résultats visés ainsi que les Facteurs favorisants de performance (Assumptions)
• De construire une Matrice de résultats pour une Gestion axée sur les résultats
• De gérer de manière compréhensive la performance de leur organisation et de leur personnel

Les points forts de la formation

• Vidéo projection
• Processus pédagogique adapté aux profils des stagiaires.
• QCM, exercices, étude de cas.
• L’intelligence collective (Travaux pratiques en sous-groupe).

Le programme de la formation

1. La gestion axée sur les résultats GAR
   • Qu’est-ce que la gestion axée sur les résultats ?
   • Origines et finalité de la GAR
   • Principes fondamentaux de la GAR
   • La GAR peut-elle faire la différence dans les projets ?
   • Quiz
2. La Chaine des résultats
   • La notion de résultat
   • Les 3 niveaux des résultats.
   • Les critères de qualité des résultats.
   • Comment formuler un énoncé de résultat ?
   • Qu’est-ce qu’une chaine de résultat ?
   • Liens entre les intrants, les activités, les résultats opérationnels et les résultats de développement.
   • Quiz et Exercices
3. Le suivi et l’évaluation axés sur les résultats
   • Qu’est-ce que le suivi ?
   • Qu’est-ce que l’évaluation ?
   • Place du suivi-évaluation dans les projets.
   • Quiz
4. Méthodes et outils de la gestion axée sur les résultats
   • Les indicateurs de rendement
   • Le cadre de rendement
   • La gestion des risques
   • Le cadre logique
   • Le cadre de mesure du rendement (Performance)
   • Le plan de suivi et d’évaluation axé sur les résultats.
   • Exercices et études de Cas.
5. La GAR : étape par étape
   • Planification stratégique
   • Élaboration des indicateurs de suivi des résultats
   • Élaboration d’un plan d’action
   • Mise en œuvre du plan d’action
   • Suivi du plan d’action
   • Évaluation du degré d’atteinte des résultats
   • Communication des résultats obtenus
   • Identification des leçons apprises
   • Quiz et étude d’un cas
6. Gestion axée sur les résultats pendant la mise en œuvre du projet :
   • Le suivi et la collecte de données
   • Comment ajuster le cadre logique et le cadre de mesure du rendement d’un projet opérationnel.
   • Conseils pour l’élaboration des rapports sur les résultats
   • Exemple illustré d’un rapport sur les résultats

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